你可能以为疫情后的经济变化和全球冲突会冲击奢侈品行业，但这并不成立。事实上，全球范围内收入较高的人群变得更加富有，他们对奢侈品行业的期望也随之提升。同样，奢侈品界也比以往更清楚地认识到，需要与现有和潜在客户建立更“充实”的联系。如今，那些能与客户生活创造更多交集的品牌，往往能实现更高的收入。换句话说，一个奢侈时尚品牌现在明白，它必须同时投资于艺术、博物馆和体育，同时还要在美食领域布局。
奢侈消费者不再满足于简单地从心仪品牌的最新系列中购买一件单品。购买该品牌的家居装饰或化妆品也已经不够。他们想要买一块体现品牌标签和风格的巧克力，看到歌剧演员穿着该品牌服饰，不仅能买到该品牌的所有运动装备，还期望品牌投资于这项运动，甚至围绕它建立专门的场所。就这些吗？当然不。
富有的消费者几乎有无止尽的期望。他们希望看到与品牌相关的展览在博物馆展出，期待夏天入住的酒店泳池边由该品牌装饰。简而言之，他们要求品牌完全融入他们的生活，全方位沉浸其中。到目前为止，奢侈品牌从未面临过如此规模的期望。但它们深知，要保持影响力，就必须出现在每一个新领域。那么，既受奢侈消费者追捧、又被奢侈品牌积极开拓的最新领域是什么？健康养生领域。这一概念由“幸福感”和“健身”融合而成，代表着生活质量和全方位的健康状态，已成为奢侈品牌的新战场。
意大利奢侈时尚品牌华伦天奴与迪拜的Padel Matcha Club合作，为顾客提供奢华的板式网球体验。作为这次临时举措的一部分，华伦天奴接管了这家精品板式网球俱乐部。在此期间，该品牌打造了一种旨在加强与潜在客户联系并培养社区感的特别体验。客人们在带有华伦天奴标志的场地上比赛，甚至参加了一场以该品牌命名的锦标赛。为进一步增加吸引力，一个提供现代风格男装新演绎的系列，以及精心挑选的华伦天奴Garavani配饰，在专门区域展出和销售。
迪奥对健康养生领域并不陌生。该品牌早已认识到，投资这一领域有助于与客户建立自然而富有意义的纽带。多年来，这家时尚品牌在波托菲诺、迪拜、巴黎、多哈、蔚蓝海岸、苏格兰，甚至在东方快车上开设了水疗空间。通过这种方式，迪奥已将对关怀和健康的理念转化为一个全球性的“迪奥宇宙”。最近，它将自己纽约精品店的顶楼改造成了水疗中心。同时，巴黎雅典娜广场酒店的迪奥水疗中心，作为一个奢华的宁静圣殿，承诺为每位客人带来皮肤和感官的全方位持久转变。
意大利奢侈时尚品牌乔治·阿玛尼和总部位于纽约的时尚生活方式品牌Kith因连续合作而备受关注。Kith最近宣布推出Kith Ivy，一个奢侈板式网球品牌和私人会员俱乐部，将其文化驱动的方式扩展到酒店业。这个位于纽约西村的新项目，是该品牌迄今为止最大的实体项目之一，但有趣的是，它并非一家店铺。该项目的另一个显著特点是，与乔治·阿玛尼合作打造的奢华水疗区。该空间以石灰华墙和地板设计，包含按摩室、护肤理疗、静脉注射疗法和各种健康服务。
健康养生不仅受到品牌的青睐，大型零售结构也将它置于其战略核心。巴黎奥斯曼大道老佛爷百货内的健康画廊，就是这种转型最明显的例子之一。它开业之初，就被定位为欧洲首批完全致力于健康养生的百货商店空间，至今仍是店内最引人注目的区域之一。
对于Lululemon来说，健康养生并非后来添加的营销层面，而是从一开始就是品牌的核心基础。2025年在纽约SoHo和首尔江南区推出的新门店设计清楚地表明了这一点：其概念直接围绕运动、联系、情感互动构建，并作为Lululemon未来零售语言的一个模板。该品牌的官方会员计划强调会员专属体验。今年早些时候，它还宣布了社区健康补助计划，覆盖17个市场的80个组织。
Alo Yoga在健康领域最引人注目的动作是，它超越了运动服范畴。Alo Wellness Club被设计成一个数字平台，提供超过4000节瑜伽、普拉提、力量训练、正念和冥想等按需课程。最引人注目的是，这个最初基于付费会员模式的平台，现在完全免费。
专注于可持续发展的鞋履品牌Veja与纽约的一个跑步俱乐部合作，推出了一款名为Marlin的跑鞋。该团体每两周聚会一次，进行循环训练，然后跑5公里。俱乐部对所有人群开放，分为六个小组，每小组由一名教练带领。
面对现实吧：如今，创造客户忠诚度的往往不是产品本身，而是围绕产品建立的“生活感受”。换句话说，品牌不再只是卖东西，而是在营造一种归属感。很大一部分消费者表示，在与品牌建立情感联系时，成为志同道合社区的一员，比价格甚至产品本身更重要。研究表明，即使收入下降，人们也会继续在健康、平衡、幸福和体验驱动的领域消费。考虑到2022年全球健康经济规模达到5.6万亿美元，奢侈品牌进入这个领域是必然的。预计未来五年内，该领域将以每年8.6%的速度增长，奢侈时尚品牌现在已稳居这个行业的关键参与者之列。
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